per mirar de prop, l’enllaç entre el creixement empresarial i el control del salari els costos no són evidents. Manifestació.

S’ha convertit en una antiguitat religiosa: la creació d’ocupació només passaria reduint el cost del treball. Dogma s’ha estès, amb subtils tons entre les seves adaptacions locals. Hem de dirigir les contribucions empresarials a 100 euros mensuals, com va fer Mariano Rajoy, el primer ministre espanyol, al febrer de 2014? O oferir un crèdit fiscal com François Hollande amb cicles?

Després de tot, quan una crisi cau en un o més sectors, últimament, la del bestiar i la matança: el treball “car” apareix com a principal causa d’explicar la manca de competitivitat del país. Malgrat la introducció d’un espiguia – no aplicat – a 8,50 euros per hora, escorxadors alemanys, els entusiastes dels empleats de segona mà dels països de l’est, aconsegueixen “mantenir” els seus costos i, per tant, portar mercats al nas i barba dels seus francesos competidors a les condicions socials més rígides.

I, no obstant això, quan mirem més a prop, l’enllaç entre el creixement empresarial (de manera que la creació d’ocupació) i el domini dels costos salarials no és evident. N’hi ha prou de convèncer-se de superposar algunes estadístiques nacionals. El cost del treball elevat i la baixa taxa d’atur pot ser capaç de poder. A Suècia, Bèlgica i Alemanya, la nòmina no és l’enemic de l’ocupació, per reprendre l’expressió de Jacques Chirac. El cost del treball proper amb el de França i, però, la taxa d’atur és molt més baixa.

El cost salarial i la taxa d’atur no es correlacionen necessàriament

(1) source rexecode (en la indústria l i Serveis de comerciants durant el primer trimestre del 2015). (2) Font: OCDE (juny de 2015).'industrie et les services marchands au premier trimestre 2015). (2) Source: OCDE ( juin 2015).

En un Echos Tribune, Hélène Rey, professor de la London Business School, volem que la prova d’un nord-americà Estudi sobre factors de creixement: “50 a 70% de les diferències de mida entre les empreses es poden atribuir a la qualitat dels productes; entre el 23 i el 30% fins a un efecte de varietat; i menys del 24% a les diferències de costos”.

França falla escollint el rang mitjà

En altres paraules, per al sector del comerciant, la quota de mercat de Grop passa per primera vegada per la qualitat i la diversitat de productes, després mitjançant la compressió de costos. “N’hi ha prou de fer un pas enrere: els països que treballen, en termes d’ocupació, són Suïssa i Alemanya, que han triat un augment del rang”, diu Emmanuel Combe, vicepresident de la competència de l’autoritat i professor de Panthéon- Universitat de la Sorbona. I la presa d’alta qualitat, no és només la R & D i innovació, però també retards de lliurament curt, bon servei postvenda, en definitiva, tot el que França no fer. ”

De fet, fora dels insígnies de tricolor compost de luxe i aeronàutica, el país falla per la seva posició mitjana de posició. I, en aquest terreny, el preu, i per tant el cost – pesa amb tot el seu pes. Així, l’enquesta del Fòrum Econòmic Mundial sobre la competitivitat del turisme el 2013 classifica França quaranta-vuitè per “afinitat amb el viatge i el turisme”, criteri que inclou l’atenció pagada al client i la qualitat de la població de recepció.

Així, la solució estaria lligada a l’etiqueta de França i se centrarà en la qualitat dels productes? Fàcil de dir. “Reduir els seus costos, és fàcil i és immediat; d’altra banda, l’escalada a la gamma, és una estratègia a llarg termini”, diu Tomasz Obloj, professor d’estratègia a HEC.

Leave a comment

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *