12 Unitats de desenvolupament professional (PDU)
El dòlar, especialment quan es tracta de mantenir la puntuació, afecta totes les activitats del projecte, no només en activitats financeres. Les estimacions dolentes, els pressupostos poc realistes, un retorn de les inversions que no compleix les expectatives, el mal control de canvi i la mala gestió financera són problemes comuns. Normalment testifiquen la manca de coneixement dels processos, eines i tècniques disponibles per gestionar eficaçment els costos d’un projecte. Aquest taller us proporciona un procés clar en quatre passos de gestió de costos: Planifica la gestió de costos, els costos d’estimació, els costos de pressupost i de control. Aprendràs a determinar les eines per utilitzar i les tècniques pràctiques per aplicar a cada pas. Les habilitats que adquireixen us permetran resoldre alguns problemes abans que es produeixen i reaccionen ràpidament als altres.
abans de: Gestió de projectes o equivalent

Aquest curs pot donar fins a 12 PDU (Desenvolupament professional Unitats) / hores d’activitats de desenvolupament professional amb vista a l’obtenció o conservació del títol de gestió de projectes professional (PMP) ® o una de les altres certificacions del PMI. Els participants han de presentar la sol·licitud de PDU de PMI a través del portal CCRS.

Les unitats de desenvolupament professional (UDP) s’assignen d’acord amb el nombre d’hores de formació seguit per l’estudiant i es poden concedir per 0,25 UDP per cada 15 minuts de formació. Es dóna un certificat de participació a l’estudiant que participa almenys en un 75% del taller.

Leave a comment

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *