clase = «Categoría» >

06/03/2007

Difícil de cuantificar, el mercado de entrenadores En Francia está en la fase de alcance contra los países anglosajones. Pero el trabajo dice nuevamente en importantes dificultades económicas.

id = «hat» >

Enviar impresión

clase = «herramienta» >

Eric Monnier Carpeta de entrenamiento Elija

clase = «navegación» >

  • Elija su propio entrenador
  • Hubert Guillon, entrenador
  • Nathalie Roux, entrenador
  • Eric Monnier, entrenador

id = «Bloque de resumen» >

Ocupación no regulada de la que muchos están reclamando, el entrenamiento es un trabajo en el que todavía tenemos Pequeños datos encriptados. Una investigación reciente de una de las asociaciones de entrenadores, ICF (Federación Internacional de Coach), estimó alrededor de $ 1.5 mil millones (aproximadamente 1,1 mil millones de euros) el mercado de entrenadores en el mundo, sin especificar los detalles por país. SFCOACH, por su parte, evaluó el mercado de entrenadores franceses a los 90 millones de euros en 2005.

El censo de entrenadores no plantea menos problemas. SFCOACH reportó así 2,500 profesionales en 2005 en Francia. Una figura que Gilles Forestier, ICF Francia, portavoz, conserva como un rango bajo en 2007: «Se puede estimar que la cantidad de entrenadores está ahora entre 2.500 y 4,000. Pero el cifrado es complicado, especialmente porque muchos entrenadores no viven solo entrenando. y tener actividades auxiliares «.

El entusiasmo y el entorno del entrenamiento a principios de la década de 2000, dio paso a una evolución más moderada de la práctica en las empresas. «En Francia, el mercado de entrenadores está experimentando un crecimiento suave, considera a Gilles Forestier. Pero hay un mercado emergente». Los márgenes importantes del progreso permanecen antes de que Francia alcance el grado de madurez de los mercados estadounidenses y, en menor medida, británicos. En contraste, el mercado español está solo en su infancia.

El entrenador promedio: una mujer de 50 años se graduó del Superior

Tipo de perfil del entrenador francés
  • una mujer (59 % de los casos)
  • de 46 a 55 años (42%)
  • titular de un diploma BAC + 5 (76%)
  • entrenador por menos de 5 años (67%)
  • con menos de 5 clientes activos (54%)
  • que dispara 35,900 euros de ingresos de su entrenamiento de actividad

Fuente: ICF, 2006

id = «bloque-know» >

La encuesta de ICF también examinó la cuestión del tipo de perfil del entrenador. Dibujó un retrato de robot: el entrenador medio, cualquier país confundido, sería así una mujer, de 46 años a 55 años, practicando su trabajo por menos de 5 años y tiene un diploma del Superior. Los resultados para Francia hacen, declaran una mayor representación de hombres en la profesión (41% contra el 31% para el mundo). Los entrenadores franceses finalmente han tenido que ser más graduados que sus contrapartes de otros países: más de tres cuartos tendrían el equivalente a un entrenamiento de BAC + 5.

que rara vez permiten que los oradores vivan. Por lo tanto, solo el 27% de los ingresos de los entrenadores europeos provienen de su actividad de coaching. Esta parte cae al 4% en Francia, según la investigación del ICF. Los entrenadores son a menudo entrenadores, consultores, psicoterapeutas «El modelo de negocio del entrenador es difícil de sostener, análisis Gilles Forestier. Cuando un consultor gana una misión, está ocupado durante una docena de días consecutivos. Cuando un entrenador encuentra a un cliente, su misión lo hará. consiste en unas pocas horas de trabajo distribuidas en seis o nueve meses. Por lo tanto, debe ganar muchas misiones para que su actividad sea rentable «.

Una práctica que se generaliza en las empresas

Los primeros clientes de entrenadores siguen siendo grandes empresas, nacionales o multinacionales. Pero las PYME, las instituciones públicas y las profesiones liberales comienzan a usarla según SFCOACH. Los entrenadores son principalmente mujeres (56% de los casos de acuerdo con la investigación del ICF). Una tendencia a derogar de Francia, ya que el 59% de los clientes son hombres.

Tan difícil como el suministro, la solicitud de entrenamiento, sin embargo, se debe fortalecer, en particular si creemos las evoluciones del mercado del Reino Unido, Forerunner para Europa. «En Gran Bretaña, el 30 al 40% de los presupuestos de capacitación empresarial van hoy a entrenar», dice el portavoz del ICF que anticipa un desarrollo similar en Francia. Si el público en cuestión en el negocio sigue siendo la alta dirección y los altos potenciales, el objetivo se lleva a expandirse. Esto debería pasar por la multiplicación de entrenadores internos, empleados de la compañía, que podrían, a un costo más bajo, traer este tipo de apoyo a más gerentes.

Dejar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *