El grupo francés Gemalto que reemplazará las telecomunicaciones Alcatel-Lucent dentro del índice CAC 40, fue capaz de pasar en unos pocos años de un fabricante de tarjetas inteligentes para un líder de seguridad digital, el sector número uno del mundo.

La entrada al CAC40, bastante acostumbrada a los centenarios, de una empresa joven como Gemalto es una «buena noticia para Francia» Sentí hace unas semanas, su CEO Olivier Piou, por quien también significaba «la llegada de la economía digital» en el corazón de la vida económica francesa.

El Consejo Científico de Operador Científico NYSE EURONEXT ha decidido el jueves por la noche y Gemalto hará su entrada en el CAC el 24 de diciembre.

«Es una consecuencia justificada para el grupo, que es un gran éxito de la» economía francesa «para Renaud Murail, gerente de Barclays Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bols Bolsa

a las 10:50 (09:50 GMT), el título ganó 1.32% a 74.98 Euros en un mercado hasta 0.14% /

Gemalto nació de la fusión de la gemplus francesa y axalto holandesa en 2006.

Este proyecto de fusión nació. De dos observaciones, explica Olivier PIIOU: Los especialistas que conocieron y dominan la criptografía y el software compacto incrustado en pequeños astillas fueron relativamente pocas, y los competidores GEMPLUS y Axalto fueron «aún atraídos por las mismas oportunidades en el mercado».

sin embargo La fusión de los actores número 1 y 2 del mercado no fue difícil. «La beca y las autoridades en todo tipo pensamos que fue porque las dos compañías conocían muchas preocupaciones. No era el caso», dice Piou.

y los competidores atacan porque «representamos casi la mitad del mercado. «. «Un verdadero bautismo de fuego», recuerda el CEO, pero que abandona la competencia del exageración al final.

«Lo que limitó nuestro crecimiento fue la dificultad de tener recursos muy técnicos», y la fusión se le permitirá beneficiarse. De las sinergias que hicieron la diferencia de la competencia, todavía explica. Además, «al final de esta lucha muy dura, Gemalto fue casi la única para tener los recursos científicos y técnicos para invertir».

«Responder a la necesidad de confianza»

La nueva entidad llamada Gemalto pudo «redistribuir los recursos duplicados, los que trabajan en tarjetas SIM o las tarjetas bancarias, en nuevas oportunidades: desarrollar identidad digital con pasaportes electrónicos, seguridad de la red, llame hoy la computación en la nube, cosas que no solo hacen humanos sino A las máquinas se comunican entre sí «.

Pero este crecimiento se basa primero en el humano explica el CEO. De hecho, para Olivier Piou, «El único activo de Gemalto es sus colaboradores».

Los empleados se forman internamente y que la política de promoción interna está privilegiada porque incluso de las mejores escuelas del mundo. «Nosotros No hagas expertos en criptoología en dos segundos «, dice Piou.

y es esta fuerza que la compañía puso masturbarse del estado de un actor puro producido con el de un actor capaz de ofrecer software, productos y Servicios, «Hacer innovación: impactos, identidad digital de dinero móvil, la cuarta generación de telefonía móvil», enumera m. Piou

y lógicamente, la compañía pasa el 7,5% de sus ingresos en investigación y desarrollo, una muy alta figura. «Este año, si contamos el crédito fiscal de la investigación y la financiación de nuestros clientes en algunos proyectos de investigación, llegamos casi el 10%», dice.

«Un mundo digital e inalámbrico necesita de dos cosas: facilidad de uso y confianza. Para facilitar su uso, los fabricantes de Apple o Android han realizado un gran trabajo, ahora ha llegado nuestro tiempo para satisfacer la necesidad de confianza «, dice Olivier Piou.

Dejar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *