Redución do tempo de traballo efectivo

3.1. Principios xerais

aplicaranse as reducións do tempo de traballo, independentemente do reconto do calendario, reducindo o horario de traballo semanal ou reducindo o número de días traballados no ano mediante a concesión de descanso días tomados colectivamente ou individuais. Estas dúas formas de redución do tempo de traballo pódense combinar entre si. En calquera caso, un empregado a tempo completo só pode realizar un máximo de 1.645 horas de traballo eficaces normais sobre o ano equivalente a 47 semanas x 35 horas. Este tempo máximo redúcese a partir de festas públicas que se almacenan na empresa (1) (2).

As reducións de programación tamén poden ser aplicadas, nas mesmas condicións, aos empregados a tempo parcial que aceptarán un descenso No seu calendario de contrato nas mesmas proporcións que as aplicables aos empregados a tempo completo.

A implementación da redución do tempo de traballo será negociada cos delegados da Unión, se existen, como parte do artigo L. 132-27 do Código do Traballo.

Esta negociación será unha oportunidade para unha revisión das implicacións do emprego.

O Comité Corporate tamén será consultado.

Para os efectos deste Acordo, o número de días hábiles por semana de calendario pode ser inferior a 5 e subir a 6 cando as condicións de traballo do traballo que o requira. Non obstante, debe ser privilexiado sempre que sexa posible un descanso semanal de 2 días consecutivos, incluído o domingo.

En calquera caso, o número de semanas de 6 días non será superior a 6, excepto en caso de necesidade extrema onde Solicitarase o acordo dos interesados.

3.2. Redución do tempo de traballo tomando días de descanso

Cando a redución do calendario de traballo aplícase reducindo o número de días traballados no ano mediante a asignación de días de descanso realizado en día, as datas de Tomar estes días de descanso están distribuídos ao longo do ano de acordo cos desexos dos empregados e as necesidades de funcionamento da empresa.

A falta de acordo de empresa ou establecemento definindo outras modalidades, as modalidades para levar días de O descanso terá que garantir ao empregado a elección da data de toma de polo menos 1/3 dos días correspondentes á redución do calendario (a menos que os -ci formen parte dun ciclo de traballo predeterminado regular) (3).

O número de días de descanso, que, en lugar de ser tomado no ano, pode ser asignado en todo ou parte a unha conta de aforro de tempo, tamén se determinará a nivel de cada empresa ou institución. Este número só pode ser unha parte da redución da programación (4).

3.3. Disposicións marco

O persoal de supervisión ocupa un lugar e ofrece responsabilidades especiais no bo funcionamento das empresas. As súas restricións de emprego non sempre permiten coñecer o seu horario de traballo necesario a priori. A xustificación para iso só pode existir posteriori.

É por iso que as partes asinantes desexo que o persoal de supervisión para goza as mesmas reducións de horarios nas formas máis axeitadas para as particularidades das súas funcións. Recomendamos que esta redución no tempo de traballo sexa implementada principalmente en forma de días enteiros de descanso, mellor adaptada ás súas funcións que as estritas medidas de tempo de traballo en horas e probabilidade de promover o desenvolvemento deste tipo de emprego.

(2) parágrafo estendido suxeito á aplicación do I do artigo L. 212-8-2 do Código do Traballo (Orde do 25 de maio de 1999, Art. 1).

(3) Párrafo estendido Suxeito á aplicación do artigo 4 do LEI 98-461 do 13 de xuño de 1998 de orientación e incentivo sobre a redución do tempo de traballo (orde de 25 de maio de 1999, art. 1).

( 4) Párrafo estendido Suxeito á aplicación do artigo 7 do Decreto nº 98-494 do 22 de xuño de 1998 sobre a redución financeira de incentivos (Decreto do 25 de maio de 1999, Art. 1).

Leave a comment

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *