o 14 de febreiro de Minería Escola de Minería Organizou un taller centrado na teoría da preservación dos recursos e animada polo iniciador desta teoría, o profesor Stevan E. Hobfoll (Rush University Medical Center, Chicago). O Consello de Ad Consello participou nesta época de Exchange.

Preservar os recursos para preservar a saúde.

Aos poucos, a investigación ten modelos emancipados que aprehenden a saúde dos traballadores principalmente en termos de custos individuais e organizativos asociados. A teoría da preservación de recursos (Hobfoll, 1989, 2001), en particular, contribuíu ao crecemento dunha corrente de pensamento máis positiva e é un enfoque alternativo.

isto O enfoque céntrase no concepto positivo de recursos para mellorar ou preservar a saúde dos individuos.

Refírense a un amplo título de categoría que poden ser externas como as relacións entre si ou internos como características ou habilidades persoais. Máis específicamente, Hobfoll define os recursos como “Estas entidades que son fundamentalmente valoradas (por exemplo, a autoestima, o anexo, a saúde, a paz interior) é unha forma de lograr fins fundamentalmente valorados (por exemplo, diñeiro, soporte social, recoñecemento)” (Hobfoll , 2002, p.307).

A teoría da preservación da postula de recursos e os individuos buscan a adquisición, a retención e a protección de recursos e a tensión asociada e as consecuencias sanitarias ocorren cando sexan Ameazado de desaparecer ou perder ou cando os individuos fallan na adquisición de novos recursos despois dun investimento substancial de recursos (Hobfoll, 2002, p.312).

Na base desta grella de lectura, Hobfoll céntrase nos poderosos e marcando eventos negativos en termos de intensidade e duración a tempo, en comparación cos eventos positivos. Segundo esta perspectiva, o ser humano tería unha sensibilidade aguda á perda e sería considerablemente menos sensible á ganancia. O autor propón a seguinte ilustración: “Se o seu compañeiro é positivo e irreprochable do 97% do tempo e insulta o 3% do tempo, é a parte devastadora que recordará máis”. Así, a perda de recursos é fundamental porque é poderosa e deixa marcas duradeiras en individuos. Na continuidade desta teoría, o Cor-e permite a avaliación individual da perda de recursos efectivos ou de medo nun contexto global.

aplicado ao contexto profesional, A teoría da preservación dos recursos suxire que non é descoidando o desenvolvemento de recursos (por exemplo, comunicación, formación, contratación, beneficios), aínda máis en contexto de perda ou medo efectiva (por exemplo, redución de números, novos ritmos ou contidos de traballo, conflitos). O autor insiste na necesidade fundamental de non permitir que os empregados vivan unha perda de recursos efectivos ou sen medo sen axudalos a reaccionar con noticias ou darlles visibilidade concreta sobre a posibilidade de adquirir de novo.

Ademais, a presenza de moitos recursos xeraría un círculo virtuoso, obtendo a adquisición de máis recursos e un aumento no benestar (Bakker, 2011; Hobfoll, 2001; Salanova, Schaufeli, Xanthopoulou, & Bakker, 2010).

a un momento en que as organizacións laborais están desexadas de ter en conta o carácter bipolar da calidade da vida no traballo (a saúde dos traballadores non só consiste na ausencia de indicadores negativos, senón que implica conxuntamente a presenza de indicadores positivos), esta teoría ofrece unha interesante reixa de lectura establecendo os fitos dun enfoque aberto racional máis abarcando.

Leave a comment

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *