Industria futura, trasferimento industriale, quali prospettive per occitaniia? Questa è una delle domande, maggiore nel contesto economico e sanitario che il paese attraversa, che l’evento di “la stagione economica” posata, organizzata dal Montpellier Tribune il 28 gennaio (per vedere in Replay qui).

  • Relocalili: cosa implica

“La dimensione del settore del futuro è l’idea di modernizzare i siti, per automatizzare e trasformare L’industria attraverso i mattoni tecnologici, enfatizza Anaïs Voy-Gillis, Dottore in Geografia / Geopolitica & Consulente all’interno dei partner del gabinetto giugno. Ma quale settore vuole servire quale progetto della società? Il trasferimento del termine è un po ‘fuorviante perché potremmo essere implica che riporteremo le attività che sono parti. Vogliamo un settore più decarbonato, più vicino ai luoghi di consumo, e che sta anche esportando. Ma si verifichiamo due importanti domande, che sono sorte Due paradossi di questo periodo di. In primo luogo, quale accettabilità in termini di responsabilità ambientale? Perché nel trasferire, abbiamo esportato questa responsabilità. E poi, la questione del prezzo dei prodotti realizzati in Francia: i consumatori o gli acquirenti pubblici francesi disposti a pagare un po ‘più costosi? … La domanda non è tanto il rilassamento e la ri-creazione di valori in Francia. Ma finché abbiamo una domanda strutturata per i prodotti realizzati in Francia e Ecosistemi solidi, rischiamo di essere in un pensiero desideroso. “

  • Relocality: abbiamo i mezzi?

” L’industria francese verrà affrontata con due grandi sfide: superamento La crisi e gli sviluppi pubblici non sono necessariamente suscettibili di superare questa crisi e le transizioni finanziarie, come il decarbonato, ma una singola azienda non ha necessariamente i mezzi, Anaïs Voy-Gillis. Ci troviamo in un gioco di competitività rischioso: alcune aziende si sono trasferite per questioni ambientali perché la legislazione francese ed europea era più restrittiva e ci troviamo per importare prodotti che non hanno questi vincoli. Gli industriali che investono in questa decarbonazione sono in particolare competitività negativa con altri industriali in Asia in particolare. Il gioco non è uguale. “

  • Relocalili: quale ruolo per le autorità pubbliche?

” Mi piace l’idea di “Rinascimento” da L’industria che è una storia collettiva “, afferma Anais Voy-Gillis. Ma inizia con i consumatori. Se collettivamente, le nostre politiche di acquisto sono evolute, possiamo aiutare a far rivivere il nostro settore. C’è anche un ruolo delle autorità pubbliche e in una volta, sarà necessario lottare con Bruxelles perché c’è questo vincolo di non discriminazione, derivante da un trattato che risale al 1957! Se si desidera una concorrenza libera e non asperra, è necessario introdurre altri criteri della non discriminazione. “

” Quando si dice il trasferimento, le autorità pubbliche possono passare per naïves. Ma oggi, sappiamo come trasferire i consigli dalla catena del valore, garantisce Marie-Thérèse Mercier, Regionale della regione del consigliere regionale. L’agenzia di investimento strategica regionale che la regione ha appena creato, ha lanciato il progetto RELOC per identificare i progetti. La priorità è che i lavori sono stati creati qui. L’Agenzia sarà in grado di intervenire su ingegneria finanziaria, terra, la componente dell’innovazione. “

  • Relocalize: appaltatori in relazione a quale realtà?

” La nostra unità di produzione lingerie in Romania ha subito una perdita importante del fatturato e ha posto la questione di ridurre lo strumento di produzione, modelli secchio dominique, P-DG di Eminenza (30). Era quasi autorizzato 120 persone in Romania, ma uno cercava un’alternativa: siamo riusciti a vendere la pianta a dicembre per il divano a fare e per garantire che le 120 persone mantengano il loro lavoro, e ci siamo trasferiti parte dell’attività rumena nelle nostre fabbriche del guardiano . “

” In questa crisi, è stato il primo necessario garantire che la pianta rimane aperta, quindi proteggere il nostro flusso di cassa e riabilitare il nostro strumento di produzione, aggiungere Pierre-Damien Rochette, presidente dell’Uimm Mediterraneo Ovest. Le aziende posteriori che sono feste all’estero, è difficile. Per prima cosa deve essere garantito che le aziende rimangono nel territorio. Tuttavia, abbiamo un territorio che ha terreno, nuove energie con EDF rinnovabile, Quadran-Total e Genvia (progetto di idrogeno, NDLR) e questi sono progetti che domani attraggerà le industrie al nostro territorio.”

  • rilocalizzare, ma non solo

” Il ¾ dei membri del leader occitanian sono industriali, afferma Jalil Benabdillah, fondazione Presidente di SDTECH in Alès e presidente del cluster business Leader Occitanie. In questa crisi, abbiamo imparato il know-how, pensa, prioritizza. Probabilmente alcuni imprenditori hanno cambiato il paradigma. Ogni crisi porta nuove opportunità … Soluzioni pragmatiche, come a sostegno dell’ingegneria finanziaria delle PMI che vogliono crescere ma non sanno come fare e pensare alla formazione per i nuovi mestieri del settore. Si può anche pensare a un socio-risparmio del cortocircuito e al recupero, che creerà anche nuove imprese e idee. “

” Il trasferimento è un problema, ma dobbiamo anche parlare di PMI già installati a casa “, afferma Christèle Martinez, direttore dello sviluppo del business presso EDF. A FESC lavoriamo con grandi gruppi. Per accompagnare le PMI, offriamo, con il nostro ecosistema partner, per facilitare la loro mutazione verso il settore futuro per soddisfare le loro aspettative tecniche sulle prestazioni energetiche, sulla decarbonazione, ecc. Siamo una porta d’accesso a un ecosistema più ampio. Li accompagniamo anche a cercare finanziamenti, o salire alla capitale degli start-up … e infine, quando una PMI si impegna verso l’industria del futuro, deve pensare alla condotta del cambiamento, è dire di portare i dipendenti e stakeholder esterni nel progetto. “

  • rilocalizzare: quale competizione?

” altre regioni e paesi si posizionerà su idrogeno e il problema è quello di massatificare i mezzi. Stessa cosa del calcolo quantico. Ma sarà sempre insufficiente rispetto alla Cina e agli Stati Uniti. È necessario rompere EGIOS nazionali, perché è difficile ragionare i principali progetti europei “, ha avvertito Anaïs Voy-Gillis.

” Fai attenzione a non cadere in Angelism, Renbesherite Jalil Benabdillah. Non vi è alcun punto di trasferizione di fabbriche che riposizionano quindi discretamente in cinque o sei anni. Faremo in Francia? Ma la competizione sarà comunque lì. Potremmo pensare a “Co-localizzante”, cioè dire in modo intelligente con l’Europa e i paesi del Maghreb in un bacino mediterraneo coerente, per creare posti di lavoro lì e qui, partecipare ai progressi di questi paesi, senza liberare il volto della concorrenza reale. . “

  • Relocalili: quali freni?

” Le cose sono in fase di esecuzione per ridurre il tempo amministrativo, Soprattutto sugli argomenti di estensione del sito, ma c’è in Francia, qualcosa di problematico è il principio di precauzione per prevenire tutti i rischi, osserva Anais Voy -Gillis. Ma non possiamo avere un’industria innovativa senza rischiare. È un freno, siamo spaventati e quindi non innoviamo. “

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