12 Unità di sviluppo professionale (PDU)
Il dollaro, specialmente quando si tratta di tenere il punteggio, influisce su tutte le attività del progetto, non solo sulle attività finanziarie. Stime cattive, budget non realistici, un ritorno sugli investimenti che non soddisfa le aspettative, il povero controllo dei cambiamenti e la cattiva gestione finanziaria sono problemi comuni. Di solito testimoniano la mancanza di conoscenza dei processi, degli strumenti e delle tecniche disponibili per gestire efficacemente i costi di un progetto. Questo workshop offre un chiaro processo in quattro fasi di gestione dei costi: pianificare la gestione dei costi, i costi di stima, i costi del budget e del controllo. Imparerai a determinare gli strumenti da utilizzare e le tecniche pratiche da applicare ad ogni passaggio. Le competenze che acquisti ti permetteranno di risolvere alcuni problemi prima che si verifichino e reagiscano rapidamente agli altri.
Prima: gestione del progetto o l’equivalente

Questo corso può dare fino a 12 PDU (sviluppo professionale Unità) / ore di attività di sviluppo professionale al fine di ottenere o mantenendo il titolo di Project Management Professional (PMP) ® o una delle altre certificazioni del PMI. I partecipanti devono presentare la richiesta PDU da PMI tramite il portale CCRS.

Unità di sviluppo professionale (UDP) sono assegnate in base al numero di ore di formazione seguita dallo studente e possono essere concesse da 0,25 UDP per ogni 15 minuti di allenamento. Un certificato di partecipazione è dato allo studente che partecipa almeno al 75% del workshop.

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