industria futura, reubicación industrial, ¿qué perspectivas para Occitania? Esta es una de las preguntas, especialmente en el contexto económico y de salud que cruza el país, que plantea el evento de «la temporada económica», organizada por la Tribuna de Montpellier el 28 de enero (para ver en la repetición aquí).

  • reocalizar: lo que implica esto

«La dimensión de la industria del futuro es la idea de modernizar los sitios, para automatizarlos y transformarlos. La industria a través de ladrillos tecnológicos, enfatiza Anaïs Voy-Gillis, médico en geografía / geopolítica & consultor dentro de los socios del gabinete de junio. Pero ¿qué industria quiere servir qué proyecto de la sociedad? La reubicación de plazo es un poco engañosa porque podemos implicar que traeremos las actividades que son las Partes. Queremos que una industria sea más decarbola, más cerca de los lugares de consumo, y que también está exportando. Pero surgirán dos preguntas principales, que son Dos paradojas de este periodo. de. Primero, ¿qué aceptabilidad en términos de responsabilidad ambiental? Porque en la reubicación, exportamos esta responsabilidad. Et ensuite, la question du prix des produits made in France : les consommateurs ou les acheteurs publics français sont-ils prêts à payer un peu plus cher ?… La question n’est pas tant la relocalisation que la re-création de valeurs en Francia. Pero mientras tengamos una demanda estructurada de productos hechos en Francia y ecosistemas sólidos, corremos el riesgo de estar en un pensamiento deseado. «

  • Reocalizar: ¿Tenemos los medios?

» La industria francesa se confrontará con dos grandes desafíos: superar La crisis, y los desarrollos públicos no son necesariamente probables a superar esta crisis, y las transiciones financieras, como la descarbona, pero una sola compañía no necesita necesariamente los medios, Anaïs Voy-Gillis. Nos encontramos en un juego de competitividad de riesgo: algunas empresas se han reubicado para problemas ambientales porque la legislación francesa y europea fue más restrictiva y nos encontramos con importaciones que no tienen estas restricciones. Los industriales que invierten en esta descarbona están en competitividad negativa con otros industriales en Asia en particular. El juego no es igual. «

  • Reocalizar: ¿Qué papel para las autoridades públicas?

» Me gusta la idea de «renacimiento» de La industria que es una historia colectiva «, dice Anais Voy-Gillis. Pero comienza con los consumidores. Si es colectivamente, nuestras políticas de compra son evolucionadas, podemos ayudar a revivir a nuestra industria. También hay un papel de las autoridades públicas y, a la vez, será necesario luchar con Bruselas porque existe esta restricción de la no discriminación, resultante de un tratado que data de 1957! Si desea una competencia libre e insacada, se deben introducir otros criterios que la no discriminación. «

» Cuando dice la reubicación, las autoridades públicas pueden pasar por ingenuidad. Pero hoy, sabemos cómo reubicar los consejos de la cadena de valor, garantiza a Marie-Thérèse Mercier, región de la concejal regional Occitanie. La Agencia Regional de Inversiones Estratégicas que la región acaba de crear, ha lanzado el proyecto RELOC para identificar proyectos. La prioridad es que los trabajos se crean aquí. La Agencia podrá intervenir en la ingeniería financiera, la tierra, el componente de innovación. «

  • reocalizar: contratistas en relación con lo que la realidad?

» Nuestra unidad de producción de lencería en Rumania ha sufrido una pérdida importante de la facturación y hizo la cuestión de reducir la herramienta de producción, las plantillas Dominique Bucket, P-DG de Eminencia (30). Estaba casi con licencia de 120 personas en Rumania, pero uno buscó una alternativa: logramos vender la planta en diciembre para la fabricación de sofás y para asegurarnos de que las 120 personas mantienen sus trabajos, y reubicamos una parte de la actividad rumana en nuestras fábricas de Guardia. . «

» En esta crisis, fue primero necesario asegurarse de que la planta permanezca abierta, luego proteja nuestro flujo de efectivo y rehabilite nuestra herramienta de producción, agregue Pierre-Damien Rochette, presidente del Oeste del Mediterráneo UIMM. Atrás de empresas que son partes en el extranjero, es difícil. Primero debe garantizarse que las empresas se queden en el territorio. Sin embargo, tenemos un territorio que tiene tierra, nuevas energías con EDF renovable, Quadrán-Total y Genvia (proyecto de hidrógeno, NDLR) y estos son proyectos que mañana re-atraerán las industrias a nuestro territorio.»

  • reubalizar, pero no solo

» El ¾ de los miembros del líder occitacian son industriales, dice Jalil Benabdillah, fundación Presidente de SDTECH en Alès y presidente del clúster de negocios de Occitanie Leader. En esta crisis, aprendimos el know-how, pensar, priorizar. Probablemente algunos emprendedores han cambiado el paradigma. Cada crisis trae nuevas oportunidades … soluciones pragmáticas, como apoyar la ingeniería financiera de las PYME que desean crecer, pero no saben cómo hacer y pensar en la capacitación de los nuevos oficios de la industria. También se puede pensar en un socio ahorro del cortocircuito y ponerse al día, lo que también creará nuevas empresas e ideas. «

» La reubicación es un problema, pero también debemos hablar de PYME ya instaladas en casa «, dice Christèle Martínez, director de desarrollo empresarial en EDF. En EDF trabajamos con grandes grupos. Para acompañar a las PYME, ofrecemos, con nuestro ecosistema socio, para facilitar su mutación hacia la industria futura para cumplir con sus expectativas técnicas sobre el desempeño energético, de la descarbona, etc. Somos una puerta de enlace a un ecosistema más amplio. También los acompañamos para buscar financiamiento, o subir a la capital de las empresas iniciales … y, finalmente, cuando una PYME se involucra hacia la industria del futuro, debe pensar en la conducta del cambio, es decir que traigan a los empleados. y partes interesadas externas en el proyecto. «

  • reocalizar: ¿Qué competencia?

» Otras regiones y países se posicionarán en el problema de Hidrógeno y L ‘es para Masionen los medios. Lo mismo de la computación cuántica. Pero siempre será insuficiente en comparación con China y los Estados Unidos. Es necesario romper los ego nacional, porque es difícil razonar a los principales proyectos europeos «, advirtió a Anaïs Voy-Gillis.

» Tenga cuidado de no caer en el angelismo, Renbesherite Jalil Benabdillah. No hay un punto en la reubicación de fábricas que luego se reubicarán discretamente en cinco o seis años. ¿Haremos hecho en Francia? Pero la competencia estará allí de todos modos. Podríamos pensar en «co-localización», es decir, decir de manera inteligente con Europa y los países del Magreb en una cuenca mediterránea coherente, para crear empleos allí y aquí, participar en el progreso de estos países, sin desocupar la cara de la competencia real. . «

  • Reocalizar: ¿Qué frenos?

» Las cosas están en proceso de reducir el tiempo administrativo, Especialmente en los temas de extensión del sitio, pero hay en Francia, algo problemático es el principio de precaución para prevenir todos los riesgos, observa Anais Voy -GILLIS. Pero no podemos tener una industria innovadora sin tomar riesgos. Es un freno, tenemos miedo, por lo que no innovamos. «

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