Objetivo da ferramenta
Esta ferramenta aproveita diretamente a grade de análise de problemas.
Dificuldade em facilitar – Moderada – para pessoas / facilitadores experientes

ferramenta Descrição

Preparação de um plano de ação Comunidade provisória ajuda os membros da comunidade a investir realisticamente e concretamente ao planejar seu próprio desenvolvimento . Ao trazer toda a comunidade para uma reflexão sobre os recursos e o possível envolvimento de todos, todos se tornarão conscientes de suas capacidades e recursos já disponíveis.

Então deixamos a coluna de possíveis soluções de desenvolvimento. Concentrar-se em Os recursos necessários para sua implementação, em grupos (locais e externos) para se envolver e quando as atividades poderiam começar.

Exemplo

O plano de ação da comunidade provisória preparado por Os aldeões de Jeded (Distrital de Gardo), na Somália, baseia-se nas questões prioritárias identificadas na rede de análise de problemas (ver exemplo C3). Por exemplo, uma das possíveis soluções para resolver o problema da saúde animal era construir uma bacia para mergulhar os animais.

A construção desta bacia aparece na primeira coluna da grade onde são indicados as atividades de desenvolvimento propostas. Os recursos necessários para construir a bacia incluem a força de trabalho para cavar o buraco, cimento, tijolos e areia. Grupos comunitários envolvendo são o Conselho dos ex-alunos da aldeia e do grupo de jovens, que foram identificados através do diagrama de Venn e do perfil institucional. Grupos externos a serem envolvidos são GTZ e África 70, duas organizações que já apoiaram atividades de desenvolvimento na região.

Jedod Village Plano de Ação da Comunidade Provisória, Distrito de Gardo, Nordeste de Somália

Etapas no uso da ferramenta

  1. Uma nova reunião da comunidade é convocada. Ela poderia resistir ao mesmo dia da apresentação de grade de análise de apresentação (talvez depois de um almoço com todos os participantes). Bem, as mulheres e os homens devem participar e todas as categorias socioeconômicas devem ser representadas. Os especialistas técnicos de organizações externas também participam desta reunião.
  2. teremos preparado com antecedência em papel as pinturas virgens do plano de ação da comunidade. Cada tabela diz respeito a um problema prioritário e inclui várias colunas: na primeira são as atividades (de possíveis soluções identificadas na grade de análise de problemas).
  3. Os membros da comunidade e especialistas técnicos são convidados a discutir os recursos necessário para implementar cada atividade. Na segunda coluna são registradas os recursos considerados necessários, para não mencionar terra, água, força de trabalho, insumos, treinamento, etc. Os participantes são questionados quais são os recursos já disponíveis na comunidade e quais recursos terão que vir de fora.
  4. a terceira coluna é dedicada a grupos que estarão envolvidos na implementação de cada atividade. É importante, neste momento, consultar o diagrama de Venn e os perfis institucionais preparados como parte da análise do contexto de desenvolvimento. Quais são os grupos e organizações no nível local que podem fornecer assistência? Quais são as agências externas que podem fornecer assistência? Para cada organização externa identificada, pode-se tentar identificar um grupo local: esta será uma oportunidade para estabelecer uma parceria!
  5. Na quarta coluna, a data é indicada a que estima-se que toda atividade de desenvolvimento pode começar. Os calendários sazonais são úteis para buscar flutuações sazonais em termos de clima e carga de trabalho.

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