Calculul angajamentului și-a făcut apariția recent în cadrul companiilor. Aceste date își propune să măsoare sentimentele angajaților. În acest sens, devine o sursă din ce în ce mai importantă de influență în implementarea politicilor de resurse umane care vor îmbunătăți calitatea vieții la activitatea respondenților. Printre diferiții factori ai angajamentului, vectorii de bunăstare, cea a „sensului” este dezvăluită ca fiind factorul crucial. Într-adevăr, căutarea pentru sens este o dinamică socială actuală care afectează și sfera profesională. Dar cum este Înțeles pentru întreprinderile utile pentru întreprinderi?

Să adere la angajații la proiectele companiei

O orientare clar definită în jurul ideilor concrete și reluate în mod regulat, poate permite angajatului să investească pe deplin în Obiectivele companiei. În mod similar, găsindu-și valorile, abilitățile și interesele sale, colaboratorul poate identifica de fapt cu aspirațiile companiei sale și, prin urmare, înflorește profesional. Deci, proiectele trebuie să aibă sens în ochii lui.

Aduceți recunoașterea angajaților pentru a avea sens să lucreze

uzură din dobânda la locul de muncă și rezultatele fiecărui angajat al tuturor lor în cazul în care o rentabilitate a investiției furnizate. Astfel, ei vor fi liniștiți dacă joacă un rol în societate (fără simțuri de utilizare), indiferent dacă sunt în inima așteptărilor direcțiilor lor și le permite să știe că munca lor nu a fost realizată pentru nimic. Recunoașterea stimulează dezvoltarea potențialului colaboratorului, care va aloca resursele și energia pentru a obține obiective mai ambițioase. Lucrarea făcută de colaborator trebuie să aibă sens!

Facilitarea practicii manageriale

Este important să se creeze un cadru coerent în care angajații pot ajunge și, prin urmare, să se angajeze. Managerul nu intenționează să decidă, ci mai degrabă să federat și să știe cum să creeze o echipă sudată în jurul unui obiectiv comun și comun de toate. Un colaborator nu poate fi angajat într-o companie dacă este nedrept sau dacă deciziile sale sunt ilogice. Managerul trebuie să dea sens la munca colectivă. ATENȚIE Cu toate acestea, trebuie să mențină un echilibru între colectiv și individul!

În concluzie, aceste trei idei ocupă diferitele fațete ale cuvântului „înțeles” și anume sensul (valoarea lucrării), orientare (obiective de continuare) și efectul coerenței (între ceea ce este colaboratorul și ce face). Datorită semnificației găsite prin muncă, angajamentul poate fi construit pe fundații solide și să fie un beneficiu real atât pentru companie , ca și pentru colaboratorul!

Leave a comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *