Pentru a arăta îndeaproape, legătura dintre creșterea economică și controlul salariului Costurile nu sunt evidente. Demonstrație.

A devenit o anțeie religioasă: crearea de locuri de muncă ar trece doar prin scăderea costului muncii. Dogma sa răspândit, cu nuanțe subtile între adaptările sale locale. Ar trebui să punem în considerare contribuțiile angajatorului la 100 de euro lunar, așa cum a făcut Mariano Rajoy, premierul spaniol, în februarie 2014? Sau să ofere un credit fiscal ca François Hollande cu CICE?

La urma urmei, atunci când o criză cade pe unul sau mai multe sectoare – în ultima vreme, cel al animalelor și sacrificării – lucrarea „scumpă” apare ca principala cauză de a explica lipsa competitivității țării. În ciuda introducerii unui SMIC – nu a fost aplicată – la 8,50 euro pe oră, abatoare germane, entuziaști ai angajaților detașați din țările estice, reușesc să „dețină” costurile și, ca atare, transporta piețe pe nas și barba franceză concurenți la condițiile sociale mai rigide.

Și totuși, când privim mai aproape, legătura dintre creșterea afacerilor (deci crearea de locuri de muncă) și stăpânirea costurilor salariale nu este evidentă. Este suficient să se convingă să suprapune unele statistici naționale. Costul muncii ridicate și rata scăzută a șomajului poate merge poate fi capabil. În Suedia, Belgia și Germania, salarizarea nu este dușmanul ocupării forței de muncă, pentru a relua expresia lui Jacques Chirac. Costul lucrării din apropiere cu cea a Franței și, totuși, rata șomajului este mult mai mică.

Costul salarial și rata șomajului nu sunt neapărat corelate

(1) sursă rexecode (în industria L și servicii de comerciant în primul trimestru al anului 2015). (2) Sursa: OCDE (iunie 2015).'industrie et les services marchands au premier trimestre 2015). (2) Source: OCDE ( juin 2015).

intr-un Echos Tribune, Hélène Rey, profesor la Londra Business School, dorește ca dovada unui american Studiu privind factorii de creștere: „50 până la 70% din diferențele dintre firmele pot fi atribuite calității produselor; între 23 și 30% la un efect de varietate; și mai puțin de 24% la diferențele de cost.”

Franța nu reușește prin alegerea intervalului mediu

cu alte cuvinte, pentru sectorul comerțului, cota de piață GRP trece mai întâi prin calitatea și diversitatea produselor, apoi prin comprimarea costurilor. „Este suficient să faceți un pas înapoi: Țările care lucrează, în ceea ce privește ocuparea forței de muncă, sunt Elveția și Germania, care au ales o creștere în interval”, spune Emmanuel Combe, vicepreședinte al concursului de autoritate și profesor la Panthéon- Universitatea Sorbonne. Și upscale, nu numai r & d și inovație, dar și întârzieri de livrare scurtă, bun serviciu post-vânzare, pe scurt, tot ceea ce Franța nu face. ”

De fapt, în afara embalajelor tricolor compuse din lux și aeronautică, țara nu reușește prin poziționarea medie a intervalului. Și, pe acest motiv, prețul – și, prin urmare, costul – cântărește cu toată greutatea sa. Astfel, sondajul Forumului Economic Mondial privind competitivitatea turismului în 2013 clasifică Franța patruzeci de opt pentru „afinitate cu călătoria și turismul”, criteriul care include atenția acordată clientului și calității populației de primire.

Deci, soluția ar fi legată de eticheta Franței și se concentrează asupra calității produselor? Ușor de zis. „Reduceți costurile sale, este ușor și este imediat; pe de altă parte, alpinism, este o strategie pe termen lung”, spune Tomasz Obloj, profesor de strategie la HEC.

Leave a comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *