12 Unități de dezvoltare profesională (PDU)
Dolarul, în special atunci când vine vorba de a ține scorul, afectează toate activitățile proiectului, nu numai pe activitățile financiare. Estimări proaste, bugete nerealiste, rentabilitatea investițiilor care nu îndeplinesc așteptările, controlul slab al schimbării și gestionarea defectuoasă financiară sunt probleme comune. De obicei, mărturisesc o lipsă de cunoaștere a proceselor, instrumentelor și tehnicilor disponibile pentru a gestiona eficient costurile unui proiect. Acest atelier vă oferă un proces clar în patru pași de gestionare a costurilor: managementul costurilor, estimarea costurilor, costurile bugetare și de control. Veți învăța să determinați instrumentele de utilizat și tehnicile practice care se aplică la fiecare pas. Abilitățile pe care le dobândiți vă vor permite să rezolvați unele probleme înainte de a apărea și să reacționeze rapid la alții.
Înainte: Managementul proiectului sau echivalentul

Acest curs poate da dreptul la 12 PDU (dezvoltare profesională Unități) / ore de activități de dezvoltare profesională în vederea obținerii sau reținerii titlului de management de proiect (PMP) ® sau unul dintre celelalte certificări ale PMI. Participanții trebuie să prezinte cererea PDU de la PMI prin portalul CCRS.

Unitățile de dezvoltare profesională (UDP) sunt atribuite în funcție de numărul de ore de instruire urmate de student și pot fi acordate cu 0,25 UDP pentru fiecare 15 minute de antrenament. Un certificat de participare este acordat elevului care participă la cel puțin 75% din atelier.

Leave a comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *