1 că peisajul de reglementare din punct de vedere al radioului este destul de vast, M-am gândit să fiu însoțit de directorul de difuzare a Consiliului, domnul Jean-Pierre Blais, care vă va vorbi. Ce putem face împreună, colaboratorul meu și cu care prezintă diferitele etape pe care le-am cerut să ne asigurăm că cetățeanul, consumatorul și diferitele elemente de difuzare în Canada sunt bine plasate pentru a lua valul de digital. Vă voi duce într-o călătorie lungă care a început în 1995 cu raportul pe care l-am depus, la cererea Guvernului, cu privire la fenomenul de convergență și, ulterior, am urmat un proces lung de revizuire a întregii politici de reglementare. Deci, nu vom folosi zboruri mari, teorii mari. Vom fi foarte practic, foarte real. Vom descrie situația radioului așa cum o vedem în prezent prin numere și, de asemenea, cu inima și ideile anului 2000.

Jean-Pierre Blais

2 Director de difuzare , Consiliul de radiodifuziune și telecomunicații canadiene

3 cu sosirea doamnei Bertrand în 96 la Consiliul Audiovizualului, un proces de gândire strategică și viziune a „împreună. Voi efectua o scurtă prezentare a puținelor decizii care au fost inițiate în acest context. Voi vorbi doar despre radio, dar a existat, de asemenea, o reconsiderare a politicilor de licență și reînnoiri care au atins cablul, distribuția și televiziunea. În ceea ce privește radioul, marile intervenții politice au efectuat mai întâi radio, campus și radio comunitari comerciale. Dar nu am uitat, desigur, problema reînnoirii licențelor radio ale Radio-Canadei și CBC.

4 Politica privind campusul radio și comunitatea a fost formulată în ianuarie 2000. Am subliniat Importanța acestor mass-media în sistemul canadian de radiodifuziune. Persoanele care operează aceste stații sunt, ca regulă generală, organizații non-profit; Programarea lor este o programare separată și complementară a acestuia poate fi găsită pe radio comercială și publică. Cu toate acestea, încă mai avem nevoie de radiouri o contribuție importantă la promovarea talentelor locale și a muzicii canadiene. Pe de altă parte, ne-am relaxat cerințele pentru abordarea filosofică a acestor radiouri. Astăzi, există 43 de stații de campus și cincizeci de radiouri comunitare. La nivel francofon, există multe radiouri comunitare decât campusul radioului. De fapt, radiourile campusului sunt radiouri comunitare, cu excepția faptului că comunitatea pe care o servesc sunt colegii și universități.

5bear pe emisiile etnice, noua noastră politică se bazează în mare parte pe succesele politicii din 1985. Pe de altă parte De asemenea, am decis să simplificăm contextul de reglementare și să ne concentrăm asupra diversității, pentru a oferi mai multe servicii multiculturale, grupurilor etnoculturale, în special pe partea diversității lingvistice. Limbi alte decât limba franceză și engleză.

Françoise Bertrand

6ON nu pot vorbi despre nici o difuzare în Canada dacă nu vorbim despre Radio-Canada și CBC. Cred că este necesar să se repete importanța rolului serviciului public în noul mediu și, în special, să subliniem rolul radioului. Deciziile Consiliului Audiovizualului, în cazul reînnoirii licenței Radio-Canada la Radio, au ca scop reafirmarea importanței centrale a acestui serviciu pentru toți canadienii, pe întreg teritoriul, să recunoască faptul că este unic Mediu și pentru a sublinia din nou importanța aspectului necomercial, care permite mai mult spațiu să se alăture ascultătorilor cu alte tipuri de programare. Decizia noastră a fost de a cere Radio-Canadei să nu îndeplinească alte reduceri ale radioului, ci mai degrabă să realocă noi resurse pentru a permite radioului radio-Canadei să îndeplinească cu adevărat toate promisiunile și mandatele încredințate acestuia și care par a fi într-adevăr să răspundă nevoilor tuturor canadienilor pe care am întâlnit-o pe parcursul consultărilor și audierilor noastre.

7du Rămășițează, trebuie să subliniem modul în care Radi-Canada și serviciul public nu sunt mulțumiți de acest tip de eulogie și crede că se pot întâlni în Canada .Există într-adevăr o problemă pentru a merge mai departe, mergeți la noi audiențe și să explorați noi tehnologii. În acest sens, poporul de radio-Canada au fost extrem de inovatoare în lumea digitală, care este o comunitate care nu poate fi ignorată. Este sigur că au ales să se întâlnească cu canadieni în această zonă.

Jean-Pierre Blais

8a din elementele cheie pentru planul nostru de lucru din 1997 la 2000 a fost de a revizui abordarea noastră în comparație la noi mass-media. Aceasta este o inițiativă remarcabilă pe două niveluri: în primul rând, prin procesul urmat; În al doilea rând, prin deciziile pe care le-am luat la sfârșitul liniei. Remarcabil la nivelul procesului, deoarece, deși consiliul este adesea implicat în consultări aici, am mers mult mai departe decât ceea ce este de obicei. Am avut o audiere publică. Am întrebat chiar Centrul McLuhan să ne gestioneze pe Internet un grup de discuții care ne-au alimentat deliberările noastre. La sfârșitul zilei, Consiliul a ajuns la concluzia că Internetul completează difuzarea tradițională și a fost un nou mijloc de repartizare a conținutului canadian și, prin urmare, că era de o importanță capitală pentru sistemul de diseminare a radioului din Canada. Consiliul a luat, de asemenea, concluzia că veniturile media tradiționale au trebuit să fie crescute.

9Cree, în alte părți, au fost mize pentru a defini … De exemplu, ceea ce intră în jurisdicția consiliului din punct de vedere legislativ vedere? Consiliul juridic a constatat că există un conținut alfanumeric care a fost prin definirea parlamentului canadian. Dar în al doilea rând, el a ajuns la concluzia că a existat un material foarte personalizabil, care, printr-un joc de definiție legislativă, nu a intrat în domeniul de aplicare al Consiliului privind difuzarea. Ce să fac ? Consiliul are mai multe puteri, printre altele, de a acorda licențe sau să le reînnoiască, punând condițiile de acordare a acestor licențe. În plus, în caseta de instrumente de reglementare, avem o altă putere: cea de a crea scutiri. De fapt, mecanismul de scutire este o formă de reglementare. Este diferit, dar este reglementarea. Consiliul a ajuns la concluzia că, pentru a atinge obiectivele actului de radiodifuziune, a fost de dorit, ocazional de utilizare a puterii de scutire.

Françoise Bertrand

10AU Nivelul de conținut, am încercat, în amonte de fenomen, să ne clarificăm pozițiile. Nu se datorează faptului că am votat pentru o scutire în cazul a ceea ce este asimilat la difuzarea pe care am abandonat orice formă de reglementare față de Internet. Astfel, am forțat companiile de telefonie și cabluri mari să ofere infrastructura furnizorilor de Internet. Deci, este greșit să spunem că Consiliul nu a reglementat deloc internetul. El a examinat lucrurile și, având în vedere starea internetului în momentul în care a fost studiat, el a apărut că, pe partea conținutului, totul converge spre o scutire.

Ce se referă la conținutul, Ceea ce spune că scutirea de partea din regulamentul convențional nu înseamnă nicio lege. Dimpotrivă, guvernul canadian a creat o lege privind viața privată, ceea ce implică faptul că toate legile existente prevalează, indiferent dacă Legea privind drepturile de autor sau Legea Codului Penal. Astfel, toate problemele de confidențialitate au fost luate în considerare și au experiență semnificative.

12i Mi-ar plăcea acum să vorbesc despre o politică pe care am înființat-o din 1998. De mai mulți ani am primit o mulțime de informații că Poziția financiară a radioului comercial a fost de a bate aripa și că cadrul în care am stabilit regulile și condițiile de licență. Astfel, am efectuat un vast exercițiu pentru a revizui politica radio comercială, deoarece, în ultimii ani, au predominat câteva principii, cum ar fi reglementarea Genera. Am creat deja o anumită dereglementare, dacă o putem numi și ea. Dar nu a existat mai puțin decât situația financiară a radioului comercial a fost expusă riscului. Provocarea pentru noi a fost după cum urmează: este consiliul capabil să asigure o mai mare consolidare a industriei radio? Putem permite mai multe proprietăți pe piețe? Evident, dacă aruncăm o privire asupra laterală a Statelor Unite, care, pentru noi, nu sunt doar un referent pe care îl vedem adesea, dar sunt și vecinul nostru, face presiunile mai mari și argumentele mai incisive.Ca rezultat, am examinat cu atenție problema, printr-o audiere lungă și o analiză lungă și am ajuns la o decizie în care avem, credem, realizează un echilibru interesant între obiectivele culturale. Și o economie mai bună.

13Am a permis mai întâi o relaxare a regulilor de proprietate, care a favorizat o mai mare consolidare a pieței și o distribuție mai bună a stațiilor în interiorul acestuia.. Dar, în același timp, am crescut conținutul canadian prin cota medie de 30% la 35%. Am subliniat importanța cooperării dintre industria radio și industria muzicală, astfel încât să apară noi talente, indiferent dacă pot fi încurajate și susținute pe tot parcursul carierei.. Apoi am cerut că, în orice tranzacție, există 6% din profiturile rezervate sistemului, distribuirea următorului mod: 3% la un fond de star radio, care este un fond care are grijă de cooperarea dintre industria muzicală și industria radio; 2% în factor, pe partea anglofonică și acțiunea muzicală, în partea vorbitorilor de limbă franceză, pentru a se asigura că există într-adevăr sprijin pentru industria record și artiștilor înșiși; 1% la dezvoltarea talentelor canadiene, adică noilor voci, talentele emergente care nu și-au găsit încă înregistrarea acasă.

14en Anul 2000, cum rămâne cu aceste politici? Intențiile, trebuie să fie recunoscute, au fost pure și în legătură cu obiectivele legii de difuzare. Am reușit să creăm speciile de nebunie pe care am dorit-o, menținând în același timp sănătatea financiară a companiilor? Putem raspunde ca da: in anul 2000, radioul se descurca bine in Canada. Ea și-a reafirmat unicitatea; Ea și-a reafirmat proximitatea față de cetățenii canadieni. În prezent, avem patru rețele publice, 500 de posturi de radio private, 400 în limba engleză și 100 în limba franceză. Avem 53 de posturi de radio digitale pe mai multe piețe, în special cele mai mari, cum ar fi Toronto, Montreal și Vancouver. Avem două servicii audio digitale plătite, distribuite la nivel național. Avem 117 posturi de radio pe Internet canadiene care întâlnesc 4000 de stații pe care le primim de la internet radio, din diverse surse din întreaga lume. După cum se poate vedea, sănătatea radioului este destul de vie. Politica radio comercială a provocat mai multe tranzacții; A fost destul de agitat, pentru că am avut 43 de tranzacții radio cu privire la 166 de stații. Activitățile au avut loc mai ales pe partea anglofonă, atât pe partea AM, cât și pe partea FM.

Jean-Pierre Blais

15 Cu toate aceste tranzacții, suntem într-o situație aproape o jumătate de miliard de dolari în valoarea vânzărilor stațiilor existente. Valoarea, în ansamblu, este de aproximativ 85 de milioane pe partea francofonică și 400 de milioane de la partea anglofonică. Toate stațiile, desigur, nu vinde la același preț. De exemplu, s-ar putea crede că o stație comercială pe piața de la Montreal este în valoare de 5 până la 6 milioane, în timp ce un FM are o valoare de 30-35 milioane. De fapt, nu există nici o regulă. Depinde de piață și de capacitatea cumpărătorului de a dori să plătească. Vorbim despre aproximativ opt până la zece ori veniturile ca un index. Aceste activități de aproape jumătate de miliard de dolari au avut rezultatul a 26 de milioane de profituri pentru sistemul de radiodifuziune din Canada. 48% vor fi alocate Inițiativa Radio STAR sau Star Maker pe partea anglofonului, acțiunea muzicală sau factor reprezentând aproximativ 32%, și alte beneficii, care merg la talentele canadiene, reprezentând aproximativ 20% din profituri.

Françoise Bertrand

16it este important să se spună că aceste beneficii sunt plătite de proprietarii stațiilor private. Prin urmare, această politică a permis o mai mare consolidare a industriei canadiene. În acest fel, am creat și noi spații, ceea ce ne-a determinat să acordăm noi licențe. Astfel, în ultimii doi ani, am acordat 17 licențe noi. Criteriile care ne-au îndrumat în această alocare a licenței au fost în primul rând conținutul canadian și, bineînțeles, proiecte de dezvoltare a talentelor canadiene care sunt corolarul; Apoi, problema economică, deoarece este important să ne asigurăm că noii veniți au capacitatea financiară de a-și desfășura proiectele; În cele din urmă, soldul competitiv, pentru a se asigura că există o diversitate creată pe piețe.

17 Aceste licențe, am acordat trei licențe la așa-numitele grupuri „consolidate”, în timp ce 14 au mers la grupurile sau proprietarii existenți, care nu erau neapărat nou-veniți, dar nu au apărut pe piața actuală.

Jean-Pierre Blais

18sur Planul propriu, Dacă privim, începând din 1996, procentajele veniturilor de publicitate de către mass-media Se poate observa că televiziunea reprezintă aproximativ 35%, în jur 14%, aproximativ 25% zilnic, săptămânal și reviste, fiecare de aproximativ 11%, panourile 4%. Dacă, acum, comparăm cu anul 1999, constatăm că distribuția a rămas relativ stabilă, pe Internet reprezentând aproximativ 1%. Pe de altă parte, a existat o creștere a tuturor veniturilor publicitare.

Françoise Bertrand

19en Audierea însăși, observăm că din 1996-1997, loialitatea ascultătorilor canadieni și Consumatorii sunt într-adevăr la întâlnirea radioului. Fără îndoială, internetul este un anumit spațiu, dar nu în detrimentul ascultării radioului. El încă nu a pătruns în această enclavă secretă a mașinii. Astfel, există fidelitate, o vitalitate a radioului care este demonstrată de orele de ascultare.

20altime este reflectat în rețete. Într-adevăr, există o creștere clară a acestora, care poate fi explicată de o mai bună gestionare de către radioul comercial, dar și de numărul de ore reglate și de o mai bună sinergie care rezultă din anumite consolidări. Economiile de scară care au asigurat cifre mai bune de vânzări. De asemenea, se vede că, în ceea ce privește cheltuielile, radiourile au reușit într-adevăr să profite de aceste economii de scară. În prezent, ei se confruntă cu un echilibru bun de cheltuieli, ceea ce înseamnă că consolidarea, comercial, lucrat.

Jean-Pierre Blais

21s Mergem puțin mai departe și diviziunea dintre Radios AM și FM și radioul englez și francez, putem observa tendințe interesante. Radio AM rămâne un radio care, în comerț, implică provocări; Pe de altă parte, există o finanțare încrucișată între AMS și FM, care rezultă din fenomenul de consolidare unde, în conformitate cu politica noastră, jucătorii pot avea mai mult decât o antenă pe o piață, dincolo de ceea ce fusese permis istoric. Pe de altă parte, dacă privim în detaliu unde provin veniturile, observăm că acestea sunt încă trase în mare parte din publicitatea locală.

22 din toate aceste numere, putem trage câteva concluzii. În primul rând, radioul rămâne un mediu de proximitate. Interesul local îl demonstrează la nivelul veniturilor. Deși stațiile AM sunt mai puțin profitabile, beneficiază de consolidarea pe care o vedem în acest moment; Mai mult, trebuie adăugat că nu există abandonarea radioului AM, deoarece prezintă pe termen lung un avantaj de poziționare atunci când treceți la difuzie digitală.

Françoise bertrand

23à Cursul pe care tocmai l-am făcut, putem vedea că radioul, deși având multe provocări, este sănătos în Canada; În acest scop, echilibrul dintre sectorul public și sectorul privat este crucial. Astfel încât toată lumea este importantă și unică, dar unică în sinergia sa, în complementaritatea sa; Consiliul, prin legea difuzării, precum și prin toate deciziile sale, și-a reafirmat angajamentul de a se asigura că cele două componente ale sistemului nostru sunt sănătoase.

24 pentru a termina. Aș dori să menționez perspectivele pentru următorii trei ani. Primul element pe care trebuie să-l luăm în considerare este universul digital, care este o nouă paradigmă. El este aici, nu îl putem ignora. Acestea fiind spuse, nu renunță la tot, pentru că, pe termen scurt, nu știm ce se va întâmpla. Cel de-al doilea element este o nouă competiție: Odată cu apariția universului digital, vom întâlni o nouă competiție. Restructurarea industriei, așa cum știm, este importantă. Continuă: consolidarea, integrarea verticală, integrarea orizontală. Radioul face parte din acest univers. Am contribuit la noul mediu prin noile cadre de reglementare pe care le-am pus în prezent în ultimii ani. Un alt element este globalizarea. În Canada, globalizarea a reprezentat întotdeauna o realitate palpabilă, în măsura în care am fost întotdeauna foarte apropiați de Europa și foarte aproape de Statele Unite. Astăzi, este un fenomen cu adevărat globul. În plus, canadienii devin din ce în ce mai exigenți consumatori, din ce în ce mai educați, că suntem întotdeauna responsabili pentru o educație mai bună.Ce înseamnă în planul strategic, pentru noi, în următorii trei ani, este în primul rând obligația pe care o avem, sub actul de radiodifuziune și, de asemenea, actul de telecomunicații, de a concilia obiectivele socioculturale și economice și de ao menține în echilibru , pentru că, fără acest echilibru, servim complet cetățeanul canadian. În plus, avem o responsabilitate pentru apărarea suveranității culturale. Acesta este ceva ce știm bine, dar care, desigur, din cauza noilor tehnologii și a noilor apetite ale capitalului, ia o altă formă. Deci avem noi provocări înaintea noastră. Prima noastră sarcină va promova mai întâi concurența durabilă, apoi să se asigure că noile voci de astăzi pot continua și că există sustenabilitate, asigurând în același timp consolidarea, că nu necesită apariția unei concentrații nejustificate împotriva publicului interes. În cele din urmă, suntem responsabili de promovarea prezenței canadiene în universul digital și să ne asigurăm că există o tranziție armonioasă între cele două lumi, luând în considerare întreaga chestiune a drepturilor cruciale.

25final, pentru Consiliul, înseamnă, de asemenea, o reafirmare a obiectivelor, ale căror legile pe care le avem responsabilitatea. Aceasta înseamnă importanța și obsesia de a servi interesul public. Prin urmare, avem vocația celor patru „C”: servi consumatorii, cetățeanul, cu un conținut canadian percuent și de calitate; Pentru a se asigura că există o concurență durabilă și că există o convergență pentru toți, nu numai pentru cei care ar putea fi numiți în limba engleză adoptivi anticipați.

Leave a comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *